刚刚过去的国庆、中秋“超级黄金周”，已举办四届的宝鸡银杏音乐节以三场演出，吸引了约10万人次现场观看，其中外地乐迷人数超过90%，带动周边餐饮、住宿订单量激增，形成了“音乐+文旅”联动效应，拉动区域文旅消费增长。据了解，在接下来的一个月里，相继还有两场重量级演唱会在宝鸡举办，一时间，“宝鸡”“演唱会”等关键词的搜索量激增。在一波又一波的流量面前，我们更需思索：如何让这份喧嚣与关注沉淀为城市发展的持久动力，使“流量”真正化为“留量”？
　　毋庸置疑，文旅活动是实现“引流”的利器。在“注意力”当道的今天，一场独具匠心的音乐节、一次别开生面的“体育+演艺”活动，或是一位实力与人气兼具的明星亮相，都能在短时间内形成强大磁场，吸引四面八方的游客，让宝鸡在信息洪流中脱颖而出。这些活动如同投入湖面的石子，能激起关注与消费的涟漪，迅速提升城市知名度，并为交通、住宿、餐饮等行业带来立竿见影的消费增长。从银杏音乐节到“陕派摇滚跑友之夜”演唱会，再到“悦享生活”演唱会，一场接一场的文化盛宴，使得宝鸡在文旅市场的激烈角逐中，精准扣住了“流量时代”的脉搏，成为“文旅搭台、经济唱戏”的生动实践。
　　同时，我们也要清醒地认识到，节庆引流带来的往往是“瞬时流量”。若城市的内涵与服务的短板不足以支撑这份热情，游客的体验只能停留在会场之内，“烟花易冷”的结局便难以避免。流量既能载舟，亦能覆舟。若仅满足于做“一锤子买卖”，缺乏相应的服务保障、独特的文化体验和优质的旅游环境，短暂的繁华之后，留下的可能是口碑的滑坡与品牌的损伤。
　　要让“流量”变“留量”，让“过客”成“常客”，关键在于“文旅搭台”之后的系统化运营与深度转化。这要求我们以独特文化内核留住人心，以完善产业链条延伸消费，以优质服务与城市形象赢得口碑。要围绕“吃住行游购娱”全要素，打造高品质、多样化的消费场景；要通过开发文创产品、打造精品旅游线路、提升住宿体验、优化交通接驳，让游客的钱“有处可花”，且“花得满意”，从而延长消费链条，提升综合收益。
　　通过一场文化活动，体验一次舒心、便捷的旅行，感受一个城市的热情与服务，这些都可能通过“流量”，成为城市最好的推介。唯有抓住流量，提升“流量”，才能把流量汇成不竭的“留量”，为宝鸡高质量发展注入源源不断的文旅动能。